Среда, 07.12.2016
Италия и Европа: путешествие и отдых

Главная » Статьи » Полезности туристам - советы по Италии«

16:28
Поделиться ссылкой в соцсетях

Отбор профессионалов для работы за рубежом в дочерних филиалах



Сейчас огромное количество иностранных компаний стремятся расширить свою зону влияния и открывают дочерние офисы в других странах мира. Этот относится не только к европейским компаниям, но и к американским, и к китайским «монстрам» экономико-финансового рынка. Чтобы процесс организации нового офиса или филиала в другой стране проходил быстро и слаженно, компании часто использую проверенный штат своих постоянных сотрудников. Они обучают их отправляют в другую страну для выстраивания бизнеса по своим установленным правилам и законам. Для переезда в любую страну понадобится виза, поэтому для таких сотрудников будет актуально оформление рабочей визы. Оформлять рабочую визу в Польшу и в другие страны шенгенской зоны лучше через профессиональные компании и агентства, например, через компанию Napolshu, которая занимается профессионально оформлением документов для работы на территории Польши.

  

Отбор профессионалов для работы за рубежом в дочерних филиалах

 

Процесс использования работников материнской организации в иностранных филиалах в аспектах принятия решений можно разделить на 4 таких этапы:

• отбор работников в материнской организации;

• подготовка к работе за рубежом;

• использование работников, делегированных из материнской фирмы;

• реинтеграция делегированных за границу работников.

Базой для отбора работников, делегированных из материнской организации, являются требования, связанные с выполнением управленческих функций в иностранном филиале. Если взять это за основу, можно определить такие критерии отбора:

• профессии: соответствующий профессиональный опыт, большой потенциал для роста, знания основ предпринимательства;

• поведения: управленческая квалификация, толерантность, гибкость, коммуникационные способности, самостоятельность, эмоциональная гибкость;

• межкультурные: наличие опыта работы за рубежом, потенциал приспособления и способность быстро реагировать в особенных условиях другой страны, межкультурная компетентность.

 

Отбор профессионалов для работы за рубежом в дочерних филиалах

 

Кроме этого, эмпирические исследования индустриальных государств Запада подтверждают, что знание соответствующего языка страны расположения или же готовность к его изучению является одной из главных предпосылок отбора иностранных управленцев. Так, трудности многих немецких менеджеров в трансформационных странах Центральной и Восточной Европы часто объясняют недостаточной их готовностью к изучению языка этих государств.

• личностные: возраст, физическая и психологически допустимая нагрузка, семейные и другие связи, отношение друзей и семьи к работе за рубежом.

Кроме требований предприятия к работникам, которых делегируют к иностранному дочернему предприятию для выполнения руководящих функций, определяют ряд причин, которыми руководствуются эти работники.

Мотивы: например, желание взять на себя высшую ответственность, быть самостоятельнее, широкий спектр рабочих заданий, привлекательность новой и чужой среды, повышение профессионального уровня, высшая заработная плата.

Условия: например, личные (семейные) причины, где особенно чувствуется влияние жены (мужа), страх перед возможностью ухудшения карьерных шансов после возвращения из-за границы, психологическая дистанция относительно политических, хозяйственных, климатических или культурных условий в другой стране.

В пределах процесса отбора сотрудников для  работы в других странах нужно согласовать критерии отбора предприятия, так и мотивы и условия относительно за рубежом кандидатов. Однако основным критерием практики отбора на многих предприятиях является ориентация на достигнутый уровень профессиональных успехов работников. Однако, эмпирические исследования подтверждают, что успешность иностранной деятельности меньше зависит от профессиональных, чем от поведенческих и межкультурных критериев компетентности. Вместе с этим, ряд исследователей считает, что женщины не играют значительную роль в работе в заграничных филиалах, хотя они являются высокомобильными и имеют высокий уровень мотивированности и межкультурной компетентности.


Оставьте комментарий к статье  - Комментариев 0


Категория: Полезности туристам - советы по Италии | Добавил: Evelin | (04.12.2015) Просмотров: 528 | Теги: компаний, Работники, визы | Рейтинг: 0.0/0

 Поделитесь статьей с друзьями




   Последние темы:


» Что купить в Неаполе
» Итальянские пословицы и поговорки
» Сюрпризы Неаполя начинаются с площади Гарибальди
» Неаполь был бы еще прекраснее без . . . неаполитанцев
» Искусство итальянских скульпторов - Вуаль в мраморе

         Актуальные темы:


Всего комментариев: 0
»
Имя *:
Email:
Код *:

При перепечатке материалов портала активная индексируемая ссылка на источник обязательна.

Copyright MyCorp © 2011 - 2016 | Web Design by Dimitriy Koropchanov | Хостинг от uWeb

Внимание! При использовании информации портала, ВАЖНО прочитать!